Você e seus sócios...

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Nesse artigo convidamos você a analisar como um processo de profissionalização, governança e envolvimento familiar pode auxiliar a perpetuidade do seu negócio deixando a relação com o seu sócio que já é boa, ainda melhor.

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Relação Distribuidor-Fabricante de Insumos: Dependência ou Interdependência?

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Nesse artigo tratamos sobre as vantagens e desvantagens em relação ao grau de dependência entre o distribuidor e o fabricante de insumos.

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Como fazer as ideias e planos do agrodistribuidor acontecer ?? conceitos básicos de gestão por projetos (parte II)

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No presente artigo, continuação que aborda conceitos básicos de gestão de projetos, será explicitada a importância da comunicação nas etapas de um projeto. As etapas de concepção, planejamento, execução, controle e acompanhamento e fechamento, se amarram e estão estruturadas pela comunicação entre os indivíduos e setores que devem conduzir o projeto. Tal comunicação é fundamental para que se conheça a fundo o projeto e que assim, possam ser previstos com exatidão os processos futuros que podem demandar mais atenção ou adequação.

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Governança familiar é diferente de governança corporativa

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A governança é fundamental nas empresas, pois oferece condições para a atuação dos gestores e protege os interesses dos investidores. Entretanto, existem diferenças significativas quando seu direcionamento é para corporações ou para empresas familiares. O texto a seguir mostra como variam quatro aspectos: a formalização de processos, os objetivos da empresa, os objetivos da governança e o papel do conselho para ambos os tipos de empresa.

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Como fazer as ideias e planos do agrodistribuidor acontecer? Conceitos básicos de gestão por projetos (parte I).

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Neste primeiro artigo vamos abordar a gestão de projetos como uma ferramenta para transformar as ideias e planos do AgroDistribuidor em ações. Será abordada a importância da gestão de projetos, quando ela deve ser adotada e suas principais características. O artigo apresenta ainda a importância do equilíbrio entre o escopo, tempo e recursos no planejamento de um projeto. No segundo artigo a ser publicado em breve, vamos abordar como conduzir uma gestão de projetos.

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De pai para filho, sem crises na família

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Em entrevista para a Folha de São Paulo, Fabio Mizumoto fala sobre a governança corporativa em empresas familiares.

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Sucessão e Gestão Familiar

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A melhor forma de fazer uma boa gestão de família, propriedade rural ou negócio, é baseá-la em três conceitos básicos - planejamento, comunicação e transparência. Outro fator importante dentro da gestão é a sucessão familiar nos empreendimentos.

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Farm Inputs Distribution Drivers in Brazil ? Challenges and Opportunities for Agdealers and Manufactures

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Confira aqui os artigos publicados pelos pesquisadores da Markestrat no IFAMA - Shangai 2012

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Três lições de casa para o sucesso da governança

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O artigo traz lições para agrodistribuidores e seus clientes, agricultores e empresários rurais, colocarem em prática agora mesmo para alcançarem sucesso na implementação da governança.

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Competências Essenciais para Captura de Valor na Comercialização  de Sementes

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Acesse aqui os Slides do Capitulo 5 do livro Agrodistribuidor

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