Este artigo trata da última fase do método de Planejamento e Gestão Estratégica de Empreendimentos Rurais, a gestão e controle estratégico. Está fase possibilita a realização de importantes análises e monitoramentos, que viabilizam o desenvolvimento final do método. Confira aqui a última edição desses artigos PGEER.
Leia maisPara vocês leitores que vem acompanhando os artigos de Planejamento e Gestão Estratégica de Empreendimentos Rurais, segue a 2ª edição. Está edição tem como objetivo explorar o entendimento (diagnóstico), 1ª fase do PGEER e demonstrar sua importância para o desenvolvimento das diretrizes estratégicas no negócio rural.
Leia maisA globalização do agronegócio criou uma nova realidade, implicando na necessidade de cada vez mais os empreendedores agrícolas voltarem seus olhos para o entendimento do mercado demandante, dos acontecimentos que afetam seus negócios, e investirem na melhoria da gestão do empreendimento rural como estratégia de sobrevivência na atividade. Desta forma, o objetivo deste artigo é apresentar o processo de Planejamento e Gestão Estratégica de Empreendimentos Rurais (PGEER) que é uma grande ferramenta de planejamento para o médio e longo prazo, sistematizando idéias e objetivos organizacionais em projetos estratégicos para serem implementados pelas empresas de acordo com as suas prioridades. O método PGEER é divido em quatro etapas; (1) entendimento, (2) visão, (3) direcionamento e (4) implementação. Cada etapa será explorada individualmente nas futuras publicações.
Leia maisSucessão não pode ser planejada às vésperas da aposentadoria ou quando o gestor responsável se ausentar. O sucessor precisará de preparo, em um processo que levará meses, talvez anos, para ocorrer. Por meio deste artigo o leitor poderá refletir um pouco mais sobre o tema.
Leia maisO ICPRural busca identificar a intenção do produtor rural em realizar negócios em um futuro próximo e pode ser uma ferramente útil para o planejamento dos diferentes setores de insumos agropecuários. O presente artigo ilustra o exemplo do setor de fertilizantes.
Leia maisO plano orçamentário é uma premissa para se projetar um fluxo de caixa financeiro, que por sua vez é de extrema importância para administrar o resultado econômico das empresas. Neste artigo você vai entender e aprender sobre a aplicação dessa ferramenta de gestão para os distribuidores de insumos agropecuários.
Leia maisAcesse aqui os Slides do Capítulo 7 do livro Agrodistribuidor
Leia maisAcesse aqui os Slides do Capítulo 6 do livro Agrodistribuidor.
Leia maisNeste artigo, os autores comentam sobre a importância e como realizar um planejamento pré-safra.
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