Como vai sua empresa familiar?

Olhe ao redor. É seu irmão ou pai na mesa ao lado? É seu filho ou sobrinho que cobra decisões? Seu patrão é aquele quem toma decisões na segunda-feira depois de uma reunião com dirigentes no domingo que se confunde com o churrasco de família? Parabéns, seu negócio é dirigido por uma família empresária. Nessas empresas, as relações são muito próximas e tênues, e existem muitos fóruns que favorecem interações fora do ambiente de trabalho. Refeições em casa, encontros no clube, reuniões da casa do avô, entre tantos outros. Quantas vezes um almoço de domingo não se tornou uma reunião de decisões estratégicas da revenda? Quantas vezes as reuniões estratégicas da revenda concentraram energia na família? Aqui aparecem as ?síndromes das empresas familiares?, tão discutidas em trabalhos científicos e em ditos populares. Vamos nos ater a algumas experiências vivenciadas pelos autores ao longo da implementação de Gestão Estratégica PENSA em agrorevendas.

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