Já é bem sabido no mercado, tanto pelas empresas de insumos quanto pelos produtores, quer as revendas e cooperativa são importantes agentes na distribuição de insumos. Em termos ponderados, a maior parte dos insumos agrícolas do Brasil que chega até os produtores passa por revendas, por outro lado, individualmente, os maiores distribuidores de insumos no Brasil são cooperativas. Do ponto de vista de estratégia de acesso, revendas e cooperativas são muito parecidas. Compram insumos, armazenam produtos, fazem trabalhos de campo, desenvolvimento de mercado, assistência técnica, oferecem crédito etc. Mas do ponto de vista de estrutura e estratégia de marketing, essas empresas apresentam algumas diferenças que retratam sua forma de atuação e competitividade. Quanto ao (1) acesso a uma linha de crédito crédito rural a cooperativa pode ter vantagens por ser subsidiada pelo Estado. A cooperativa é de propriedade dos produtores. Pela atividade agrícola ser uma atividade estratégica para o Brasil e de elevado risco, o governo aloca recursos para garantia de competitividade. As cooperativas acessam diretamente este recurso, entretanto, os produtores também podem captar estas linhas na rede bancária credenciada e adquirir os insumos diretamente nas revendas. Com isso, a queda taxa de juros dos últimos anos reduz o diferencial das cooperativas perante as revendas.
Aspectos de Marketing e Estratégia entre Revenda e Cooperativas
Matheus Albeto Cônsoli Especialista em Estratégias de Negócios, Gestão de Cadeias de Suprimentos, Distribuição e Marketing, Vendas e Avaliação de Investimentos. Doutor pela EESC/USP. Mestre em Administração pela FEA/USP. Administrador de Empresas pela FEA-RP/USP. Professor de MBAs na FUNDACE, FIA, FAAP, PECEGE/ESALQ, entre outros.
Email: consoli@markestrat.org
Matheus Kfouri Marino Especialista em gestão de revendas e cooperativas agroindustriais. Doutor pela em Administração pela FEA/USP em 2005. Mestre em Engenharia de Produção pela UFSCar em 2001. Engenheiro Agrônomo na FCAV UNESP. Foi pesquisador e professor do PENSA (Centro de Conhecimento em Agronegócios) de 1997 a 2008. Foi professor nos MBAs da FIA e FUNDACE. Atualmente é professor da FGV-EESP e coordenador acadêmico dos MBAs em agronegócios da FGV.
Email: mmarino@markestrat.org
Email: consoli@markestrat.org
Matheus Kfouri Marino Especialista em gestão de revendas e cooperativas agroindustriais. Doutor pela em Administração pela FEA/USP em 2005. Mestre em Engenharia de Produção pela UFSCar em 2001. Engenheiro Agrônomo na FCAV UNESP. Foi pesquisador e professor do PENSA (Centro de Conhecimento em Agronegócios) de 1997 a 2008. Foi professor nos MBAs da FIA e FUNDACE. Atualmente é professor da FGV-EESP e coordenador acadêmico dos MBAs em agronegócios da FGV.
Email: mmarino@markestrat.org


